Cu peste 20 de ani de experiență în domeniul construcțiilor,PRIMA CONSTRUCT s-a impus ca un antreprenor general solid și de încredere, cu o evoluție constantă pe piața regională.
Compania reunește oechipă de specialiști cuexperiență în proiectare, ofertare și execuție , capabilă să gestioneze lucrări complexe, de la concept până la finalizare.
În acest context,Marius Enea , Director General alPRIMA CONSTRUCT , vorbește despre disciplină financiară, organizare internă și investiții strategice într-o industrie tot mai selectivă, unde diferența o face capacitatea de a livra proiecte asumate, fără compromisuri.
Prin profesionalism, organizare și asumarea responsabilă a fiecărui proiect,PRIMA CONSTRUCT a finalizat cu succes numeroase investiții atât în sectorul public, cât și în cel privat, consolidându-și reputația prin calitate, seriozitate și rezultate durabile.
2026 pare un an de filtrare pentru industria construcțiilor. Cum vedeți piața?
2026 este un an care cere disciplină financiară și contractare atentă.
Pe de o parte, modificările fiscale au schimbat raportul cost-productivitate, pe de altă parte, condițiile de finanțare și presiunea bugetară obligă beneficiarii, să fie mai prudenți, iar antreprenorii să gestioneze mult mai fin cashflow-ul și riscul.
Astăzi nu mai câștigă cel mai mare, ci cel mai organizat.
Piața este mai selectivă, marjele sunt mai atent calculate, iar sustenabilitatea financiară a devenit criteriu esențial.
Ce vă diferențiază într-un context atât de competitiv?
În primul rând, controlul lanțului de execuție. Activăm ca antreprenor general și ne bazăm pe capabilități interne de producție, inclusiv oțel fasonat, ceea ce ne oferă independență operațională și o coordonare mult mai eficientă a șantierelor.
În al doilea rând, maturitatea organizațională. La nivelul nostru de activitate, improvizația nu își mai are locul.
Lucrăm pe proceduri clare, cu o echipă de management bine structurată și cu responsabilități precis asumate. În construcții, organizarea este cea care face diferența între intenție și rezultat.
Iar în al treilea rând, ne asumăm integral proiectele, cu o abordare integrată și responsabilă, astfel încât beneficiarul să aibă certitudinea unei execuții profesioniste, coerente și la standarde înalte.
Ce proiecte definesc această perioadă?
Portofoliul actual îl împărțim între investiții private complexe și proiecte publice cu impact comunitar.
În zona privată, continuăm dezvoltarea investiției agricole de la Sascut, județul Bacău, un proiect amplu, cu cerințe tehnologice clare și execuție riguroasă, având ca beneficiar una dintre companiile GRUP SERBAN HOLDING – jucător important în România din sectorul agrozootehnic.
De asemenea, realizăm proiectul „Construire hală pentru depozitarea, prelucrarea și comercializarea produselor apicole-ceară”, având ca beneficiar Arhiepiscopia Iașilor, o investiție care îmbină funcționalitatea industrială cu responsabilitatea economică și socială, cât și alte proiecte în diverse stadii de execuție privind spații pentru depozitare și fabricație a unor operatori economici.
Pe segmentul public, avem în execuție trei creșe finanțate prin Compania Națională de Investiții, contribuind direct la dezvoltarea infrastructurii educaționale.
În paralel, lucrăm la cantina și terenul de sport multifuncțional din cadrul Campusului Universității „Ștefan cel Mare” din Suceava, un proiect care modernizează infrastructura universitară și aduce valoare comunității academice.
Aceste lucrări, confirmă direcția noastră: execuție responsabilă, coordonare eficientă și standarde tehnice ridicate.
Ce planuri aveți pentru următorii ani?
Ne concentrăm pe investiții care reduc vulnerabilitățile: capacitate operațională, logistică și producție.
Planul nostru de dezvoltare vizează două investiții proprii importante: una în Parcul Industrial Miroslava, pe un amplasament de 10.000 mp, iar cealaltă, în baza noastră de la Lețcani, pe o suprafață de 33.000 mp, unde funcționează și fabrica noastră de oțel fasonat și carcase armătură pentru piloți forați.
Marius Enea , Director General al PRIMA CONSTRUCT
Într-o piață volatilă, astfel de investiții nu sunt „ambiție”, ci un pariu pe eficiență, planificare și control: automatizare, utilaje, fluxuri interne, dar și oameni specializați.
Cred că într-un context economic instabil, investiția atent planificată este un semn de maturitate și încredere în viitor.
Cum vedeți evoluția industriei?
Cred că piața va rămâne activă, dar mai exigentă: mai multă atenție la calitate reală, la siguranță, la documentație și la capacitatea de a duce proiecte la capăt fără derapaje financiare.
Din perspectiva noastră, „performanța” nu e doar termen, ci și comportament contractual: execuție corectă, comunicare cu beneficiarul, o cultură a responsabilității și lucrări care își păstrează funcționalitatea în timp.
Material realizat cu sprijinul PRIMA CONSTRUCT